怎样的公司培训员工才会买账?


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  上周大橙子刚刚参加完公司的内部培训,系统地了解到HR招聘的相关理论与实操方法。对于自己上手工作也是有十分大的帮助。

  培训之后还有完成布置的课后作业,对学到的知识进行巩固,实现真正的闭环。

  但其实了解下来,并不是每一家公司都会对员工的培训予以重视,很多时候HR招进来人,用人部门便开始“赶鸭子上架”,要求员工迅速熟悉工作。

  而这种公司工作习惯,导致的常见后果就是:新员工因为没有对公司业务有系统的认知,业务不熟悉,闯祸了,老员工去替他补上。

  公司没有培训意识,损耗的其实是公司的人力成本与员工的时间成本。

  不过即使有些公司有入职培训或者内部培训,但并不是所有员工都买账。

  如果整一个培训下来只是消耗了员工的时间,而员工又无法在培训过程学到东西,这当然会被员工背后吐槽。

  下面我整理了下经常被员工点名吐槽的公司培训经历,看看你所在公司有没有中招吧

  1)培训的课程内容越多越好;

  2)参加人员多多益善;

  3)忽视培训的组织工作;

  4)培训效果就是学员满意度高;

  5)每天培训时间越长越好;

  6)为培训而培训,没有课程目标;

  7)课程结束,培训也结束了。

  如今培训作为公司长远发展的重要支撑,越来越受公司重视。

  作为HR首先就要有这个意识,通过对公司实际情况的了解,搭建公司培训制度,在自己的职责范围内对人才的培养以最大的优化或修正。

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