翁春芳:高原上的“标杆”连长


困难,大多数服役的战士都不愿意留下来。

“为了让士兵感到安心,公司干部将带头安心,成为士兵心中的'基准'。”为了留下官兵的心,翁春芳决定从自己做起。他和导师将记者送回了班上。我把被子折起来自己打扫干净。

给一等军士李晓军留下深刻印象的事情之一就是有一个质量好,伤心欲绝的战士想转向军士。通过软硬的关系,他给公司指挥官“问候”,但翁春芳始终坚持原则,最后抵制。压力并没有让他满意。

巡逻线都处于最前沿。半年后,机房内的每块石头和每块石头都清晰可见。楚,慢慢地,连官兵都愿意和他一起工作。

“欢迎来到我的'家'作为嘉宾!”进入营地后,龙毅士兵自豪地向记者介绍了他的公司。整洁有序,环境优美。很难想到它。多年前营地充满了营地。炉渣和垃圾。

当时,为了改善营地环境,翁春芳拿起铁锹,跳进臭臭的垃圾池,把它修成鱼塘。在翁春芳的领导下,菜园,猪圈和鸡舍逐步形成,农副业企业的生产有所改善。官兵们也有几个好地方可以休息。

去年,连力完成了该旅军士配额的转移,只有四名顶级士兵也转入高中。当公司指挥官经营五年以上时,翁春芳率领官兵巡游超过10万公里。没有问责制障碍,也没有发生安全事故。公司连续五年被评为“基层建设先进单位”。荣力集体三等功。