前易迅网创始人再创业,妙生活获500万美元A轮融资


据10月10日1亿欧元独家新闻报道,由前联合创始人林敏、邹志军和陈勇创立的全新O2O平台精彩生活(ExternaL Life)近日宣布,已经完成了由钟鼎风险投资独家投资的500万美元的一轮融资。

林敏曾经负责益信的供应链。他目前是美好生活的主席。邹志军此前负责易迅网络的运营,现任首席执行官;美好生活。陈勇是易讯网络技术的联合创始人,现任“美好生活”首席技术官 林敏董事长告诉易友,新电子商务平台的同质化现在非常严重。然而,对于此次融资,投资者更重视其团队具有强大执行力的“易迅”背景

根据林敏的介绍,“美好生活”目前保持每天4000-5000张钞票的客运量,商业商店的单价为25-30元钞票/天,社区商店的单价为40-50元钞票/天 其80%的订单来自在线应用,该平台拥有超过10万名成员。 “精彩人生”目前主要分布在上海,约有300名员工和38家离线实体店。更多的社区商店和商业区商店正在进一步发展。 林敏透露,这一轮融资最重要的一点是线下商店的快速扩张。

林敏说,“精彩生活”目前分为两种离线商店:一种是靠近商业圈的商业区商店。商业区商店的产品主要包括水果、奶茶、咖啡饮料和蛋糕。将来,它可能会扩大更多的种类,引入早餐和外卖 商业区的所有商店都在网上订购APP,而离线商店则直接分销。 另一个是社区里的社区商店。社区商店的类别主要包括水果(60%)+蔬菜、海鲜、牛奶和饮料(40%)。它主要为社区居民在工作日提供一日三餐。目前,社区商店除了在线订购外,还支持购物。

“精彩生活”社区商店和商业区商店有不同的类别,主要针对不同的消费场景“视情况而定” 对于商业店铺只支持网上订购的单一选择,林敏解释道,“一般来说,白领圈对APP等互联网工具的接受度更高,更愿意选择网上交易。” 从更大的意义上来说,商业商店的功能是预先存储库存。虽然一般位置靠近商业区,但它不是核心区,可以有效平衡效率和成本之间的关系。 "

商业区商店和社区商店实际上是互补的。当消费者对“美好生活”平台形成粘性时,用户可以在公司和家庭中享受“美好生活”提供的服务。这样,商业区的用户可以逐渐转变为社区用户,形成良性循环。 结合线下商店,通过APP+分销+支付,可以完成从信息流、物流到现金流的完整转换,其整个生态价值链形成一个闭环,可以在降低成本的同时实现效率和利润最大化。

林敏告诉易友,美好生活将为未来的多元化发展提供一个开放的平台。只要是门店覆盖范围内的高品质供应商,就可以访问精彩生活平台,为消费者提供更加多样化的选择,而物流和配送仍通过精彩生活(ExternaL Life)来完成

林敏与易友分享了他在创业过程中遇到的一些困难,这些困难表明了以下四点:1 .他在早期不熟悉供应链,可能要走很多弯路;2.当没有规模效益时,企业必须做好经营。3.至于产品和社区商店的运营,林敏坦白承认,在美好生活的发展过程中,有一两家社区商店已经关闭。4.初创公司,尤其是新成立的O2O电子商务初创公司,必须能够容忍早期的低毛利率。

随着整个移动互联网行业融资氛围的变化,越来越少的企业受到风险投资机构的青睐。 但与此同时,只要它经历了资本的寒冬,我相信企业的生命力会变得越来越顽强。 为了更详细地分析精彩的生活,1亿欧元将在下面的文章中进一步解释,所以敬请读者和朋友们关注。

这篇文章的作者是刘欢,一亿欧元的专家作者,还有微博: